Cosa si intende per Organizational (o Business) Transformation? è una sfida per pochi o per tutti? in quali condizioni si può parlare di trasformazione e che cosa si trasforma? su che piano si colloca la trasformazione e in che relazione sta con i termini Project e Change e le relative discipline di gestione? Cosa può mancare ad un corpo di conoscenze così ampio, ricco e integrato come il bagaglio del PM? prove tecniche di risposta ad alcuni di questi quesiti. Serve una visione ad un livello superiore, rispettosa della complessità dei sistemi aziendali, in grado di orientare la messa in campo di risorse, metodi e strumenti.
Speaker: Stefano Setti