L’evento si propone di:
- introdurre ai partecipanti il modello SCOR (Supply Chain Operations Reference) attraverso un caso di studio, spiegare in quali casi è applicabile per gestire un portafoglio di progetti strategici in una Supply Chain e in quali invece non è adatto allo scopo
- dare quattro strumenti utili per bilanciare un portafoglio d’iniziative strategiche che debba tenere conto delle esigenze di miglioramento dell’efficienza, d’innovazione e di digitalizzazione di una catena di fornitura
Speaker: Antonio Lentini