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Implementação e operação de PMO: a abordagem de uma empresa Brasileira: Caso Serasa S.A.
Este artigo trata da experiência de uma empresa brasileira, Serasa S.A. na criação, na implementação e na operação de um escritório de projetos(PMO) para o acompanhamento dos projetos de forma…
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Portfolio of improvement projects in an automobile industry: decision making considering uncertainties
Nos últimos anos as empresas particularmente as do segmento automotivo passaram a ampliar suas carteiras de projetos visando dar respostas mais rápidas às ameaças e oportunidades do cenário interno…
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Integrando gerenciamento de projetos com BSC
Este artigo apresenta uma experiência que acontece em uma empresa multinacional do setor têxtil, de origem brasileira, envolvendo suas iniciativas de implantação de metodologia de Gerenciamento de…
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