Project Management Institute

Saída estratégica

Apesar do caos do Brexit, gerentes de projeto do Reino Unido continuam confiantes

the Edge

A incerteza paira sobre os profissionais de projeto no Reino Unido. Mas há esperança em meio ao caos do Brexit: os salários estão altos, especialmente para aqueles que mudam de emprego.

MELHOR JUNTOS?

Houve um aumento na taxa de profissionais de projetos do Reino Unido que acham que o Brexit será prejudicial. Mas, no geral, a confiança pessoal continua alta.

O Brexit está afetando seu nível de confiança?

img

ESQUIVANDO-SE

Apesar do Brexit, muitos profissionais de projetos viram uma melhora em sua posição financeira geral em comparação com o ano anterior.

img

MUDANÇA SUTIL

Os trabalhadores estão procurando mudar seus papéis, e suas organizações atuais podem ajudar, antes que esses trabalhadores encontrem emprego em outro lugar.

img

NÚMERO UM

Executivos acreditam que o maior ROI do investimento em talentos virá da remodelação de empregos para gerar mais valor.

2x
Executivos em empresas de alto desempenho* têm duas vezes mais probabilidade de dizer que a remodelação de empregos faz uma diferença considerável no desempenho dos negócios.

*As empresas de alto desempenho informaram que excederam as metas de desempenho nos últimos três anos.

Fontes: Project Management Benchmark Report, Arras People, 2019; Project Management Benchmark Report, Arras People, 2018; Global Talent Trends 2019, Mercer, 2019

This material has been reproduced with the permission of the copyright owner. Unauthorized reproduction of this material is strictly prohibited. For permission to reproduce this material, please contact PMI.

Advertisement

Advertisement

Related Content

  • Project Management Journal

    The Role and Characteristics of Hybrid Approaches to Project Management in the Development of Technology-Based Products and Services member content locked

    By Copola Azenha, Flávio | Aparecida Reis, Diane | Leme Fleury, André The objective of this research is to analyze how organizations that develop technology-based products and services apply hybrid approaches to project management, their characteristics, advantages,…

  • Project Management Journal

    Teams and Project Performance member content locked

    By Dasí, Àngels | Pedersen, Torben | Barakat, Lívia Lopes | Alves, Tiago Rangel This article analyzes the relationships between project performance and the team’s ability, motivation, and opportunity (AMO)

  • Project Management Journal

    Plagiarism in Project Studies member content locked

    By Geraldi, Joana Plagiarism is condemned yet remains a frequently occurring form of academic misconduct. This editorial informs project scholars about plagiarism and Project Management Journal’s (PMJ®) approach to it.

  • Project Management Journal

    Public Engagement Events and the Management of External Stakeholders member content locked

    By Chow, Vivien | Leiringer, Roine In this article, we explore the ways in which material artifacts are used in formal public engagement proceedings on urban development projects in Hong Kong.

  • Project Management Journal

    The Missing Link in Project Governance member content locked

    By Ferrer, Paulo Sergio Scoleze | Araújo Galvão, Graziela Darla | Monteiro de Carvalho, Marly This study aims to understand how the information about corporate governance precepts permeates the organization within the project environment and influences decision making.

Advertisement