La Gerencia de Riesgos – Factor Crítico de Éxito

Risk Management - Critical Success Factor

Los eventos de riesgos (riesgos) son situaciones futuras o circunstancias que existen por fuera del control del gerente de proyecto y de su equipo, que tendrán un impacto negativo (amenaza) o positivo (oportunidad) en el proyecto si ocurren. El objetivo de la presente ponencia es analizar cómo resolver situaciones potenciales que pueden afectar significativamente el desempeño de un proyecto. Este es el arte y la ciencia de la gerencia de riesgos. El método a seguir a través de la ponencia es presentar un modelo proactivo, basado en el libro PMBOK® del PMI®, un proceso exitoso para manejar los riesgos de manera efectiva. Se presentarán y explicarán experiencias y mejores prácticas en el entorno latinoamericano y la problemática en la evaluación y el manejo de riesgos en nuestro medio. Como resultado de lo anterior el participante dispondrá de los elementos básicos mínimos a partir de los cuales desarrollar las habilidades y capacidades que se requerirán para tomar las mejores decisiones posibles en un medio donde la incertidumbre, el riesgo es cada vez mayor. En conclusión, esta área del conocimiento de la gerencia de proyectos se ha tornado un factor crítico de éxito que requerirá de un gerente de proyecto y un equipo de proyecto con sólidos conocimientos del negocio, del área técnica y del entorno nacional e internacional, conocimientos que le permitirán gestionar los riesgos en forma productiva para beneficio del proyecto y de todos sus involucrados.
registered user content locked

Log in or join PMI to gain access

or Register

Advertisement

Advertisement

Related Content

Advertisement

Publishing or acceptance of an advertisement is neither a guarantee nor endorsement of the advertiser's product or service. View advertising policy.