Vylepšite si svoje zručnosti v oblasti projektového riadenia a naštartujte svoju kariéru s našou komplexnou podporou – nástrojmi, zdrojmi a vzdelávacími programami, aby ste zostali v obraze v rýchlo sa meniacom svete.
- Objavte vzdelávacie príležitosti
- Sledujte trendy vďaka najnovším poznatkom PMI a trendom v oblasti projektového myslenia
- Štandardy a príručky sú základom profesie a pomáhajú zabezpečiť, aby znalosti a rámce vašej organizácie boli vždy aktuálne.
Posuňte sa za hranice tradičného projektového úspechu a prineste do projektov hodnotu, ktorá stojí za úsilie a náklady, poskytovaním M.O.R.E.
Rámec M.O.R.E. od Project Management Institute (PMI) je strategický prístup zameraný na maximalizáciu úspechu projektov nad rámec tradičných metrík „včas a v rámci rozpočtu“. Táto iniciatíva nabáda projektových manažérov, aby prijali širšiu zodpovednosť za doručovanie skutočnej hodnoty.
Čo znamená skratka M.O.R.E.?
Podľa oficiálneho kurzu PMI Essentials M.O.R.E. sa tento model skladá zo štyroch pilierov:
- M – Manage Perceptions (Riadenie vnímania): Aktívna komunikácia a riadenie očakávaní stakeholderov tak, aby vnímali hodnotu projektu počas celého jeho životného cyklu.
- O – Own Project Success (Vlastníctvo úspechu projektu): Prevzatie plnej zodpovednosti za výsledky, nielen za splnenie zoznamu úloh.
- R – Relentlessly Re-assess (Neúnavné prehodnocovanie): Priebežné overovanie, či projekt stále smeruje k stanoveným cieľom a či sú tieto ciele v dynamickom prostredí stále relevantné.
- E – Expand Perspective (Rozširovanie perspektívy): Pozeranie sa na projekt v širšom Kontexte biznis stratégie a dlhodobých dopadov.
Zapojte sa do našich profesných skupín
PMI Slovakia vedie špeciálne lokálne skupiny (focus groups) zamerané na najdôležitejšie a najpopulárnejšie oblasti projektového riadenie:
- Agilita
- PMO
- Umelá inteligencia
- Udržateľnosť
- Programové riadenie
