Senior Project & Program Manager con un’esperienza ventennale nella gestione di progetti strategici, programmi di trasformazione e nella realizzazione di Project Portfolio Management Office (PMO) in diversi settori e funzioni.
Abilitatore della strategia aziendale con la capacità di pianificare, organizzare e guidare progetti e programmi strategici. Capacità di gestire ambienti, dinamici, in forte crescita e con un alto livello di incertezza con un approccio pragmatico alla soluzione dei problemi.
Aiuto le organizzazioni a trasformare le idee in realtà, garantendo che la delivery dei progetti sia coerente in tutte le aree di business, e allineata con le priorità strategiche aziendali, adottando un approccio che si basa sulla generazione di valore e sul raggiungimento dei risultati di business attraverso la gestione della trasformazione e del cambiamento.
L’evoluzione del PMO: da Project Management Office a Transformation Management Office
Autore: Giorgio Difronzo | 12 May 2022
L'idea del Project Management Office (PMO) esiste ormai da tempo. Un PMO è un'entità organizzativa multiuso che può assumere una varietà di ruoli e responsabilità in un'organizzazione....